市场竞争日趋激励
国际大品牌纷纷进入中国,国际顶级品牌的价格利润很高,市场份额也在不断扩大。而国内品牌更多集中在价格及渠道的浅层次层面,它们的市场份额大但赢利很低,只有以量取胜。中端则是少数中高档的品牌,但这类品牌缺乏个性与感染力,无法与消费者的深度情感共鸣;产品同质化严重,大家似乎都在同一条独木桥上竞争。电子商务大势所趋
电子商务交易成本低效率高。买卖双方通过网络进行商务活动,无需中介者参与,减少了交易的有关环节。卖方可通过互联网络进行产品介绍、宣传,避免了在传统方式下做广告、发印刷品等大量费用。传统的贸易平台是地面店铺,电子商务贸易平台大大降低了店面的租金。网络可以汇聚人的力量,把各家少量的需求轻松集合到一起向厂商下单,让入驻厂家既能销量猛增,又能精确生产。无论批发商或者零售商,尽早进军电子商务将是明智的选择。大卖场受追捧
并不是所有人都会喜欢在网上交易,传统市场还会有一定份额,但是急需改革。随着店铺租金和转让费以及运营成本越来越高,旺铺越来越稀缺难找,一些商业氛围较浓的社区逐步进入了零售商的视线,就像肯德基模式一样开箱包城规模店,然后利用租金和转让费的优势去整合当地市场适销商品,再利用商品应付款的欠款周期性等有利条件以及完善的服务和管理来赢得市场。