[原创]若我开厂轻松秒杀百分之九十手袋厂

发表于 01-3-11 11:3: |

就现在的市场情况来说，这个问题永远都没有办法解决，，做贸易的想用最低的价格买到最好的货，，不断的比价，压价，，而加工厂也是为了生存生活，也是想尽办法多接订单，但是工资人员的很多问题，都没有办法结决，导致质量跟不上。至于说找大厂做货，，质量当然是有保障，但是数量和价格也是有要求的如果说楼主有实力，一开始就找大厂做货，就没有问题了，就没有这篇“高调的文章了”

发表于 01-3-11 0::0 |

ggjjbb00 发表于 01--11 10:1 有句话叫：站着说话不腰疼！－－－说的出这话的不如自己去开十家八家厂，你这么有信心为什么不去开手 ...

说得太好了，我们加工厂的心声。。。一分钱一分货。就是这样。

发表于 01-3-1 1:1:3 |

想法蛮好，可是不现实

发表于 01-3-1 0::00 |

楼上的较量可真的是让我学习了，把买方卖方的优缺都说了出来。我也有淘宝的客户，合作的还算愉快，看到大家的分享，让我对以后网络客户的开发有了很大的促进与补充。

发表于 01-3-0 1:3:0 |

搞销售的不知道搞生产的痛苦，搞生产的不知道搞设计的痛苦，搞设计的不知道搞销售的痛苦。楼主，就冲你这个标题，就知道你是某个行业的人才，但不是全才。手袋行业水很深，

发表于 01-3-1 13::3 |

说的好得很，好得很

发表于 01-3-1 1::1 |

看到很多小厂的回复我就纳闷了。楼主提的问题：质量合格，交期准确，承诺的要做到。这难道不是最基本的要求吗？说白了店家的要求，就是终端客户的要求，一家工厂无法满足客户的要求，还有理了。

发表于 01-3- 10:: |

fuqiang1 发表于 01-3-0 1:3 搞销售的不知道搞生产的痛苦，搞生产的不知道搞设计的痛苦，搞设计的不知道搞销售的痛苦。楼主，就冲你这个 ...

请问阁下哪个行业水不深。

发表于 01-3- 10:: |

GORICH13 发表于 01-3-11 11:3 就现在的市场情况来说，这个问题永远都没有办法解决，，做贸易的想用最低的价格买到最好的货，，不断的比 ...

我认为这并不仅仅是价格的问题，更多的是管理问题。

发表于 01-3- 10:: |

橙子工作室发表于 01-3-1 0: 楼上的较量可真的是让我学习了，把买方卖方的优缺都说了出来。我也有淘宝的客户，合作的还算愉快，看到大家 ...

互相交流学习！！

发表于 01-3- 1:30:0 |

说得轻松，其实各有各难呀

发表于 01-3- 1::3 |

这几天无意发现了这个论坛，看了很多帖子，本人从不在各种论坛发表看法，但看到这个帖子大家讨论的比较激烈，所以作为从事八年的女包零售的我也发表一下个人的拙见！我做传统零售10年做女包年现在开了3家店第四家店投资了0万但赔了所以去年10月份关了，不怪任何人，只怪自己，定位问题。这里不多讲！本人一直把女包，作为我的终生事业，从当兵复员到现在快0了从没有改变，且只做零售，创新现有的零售模式是我的使命！目前正在运作之中！回归正题！先说厂家这一块！1 咱们女包目前没有一个可以让顾客叫的响的品牌，有个别的也只是附带女包。款式更新极慢，而且很多都是把前一年的做个小改款，一味模仿。3质量普遍不高。发价在00以上的顾客用了一个星期，五金件就掉了也不少。做品牌的始终走传统路线，专卖加盟。没有站在零售商的角度看问题，款式更新慢同质化严重，售后跟不上，顾客只会找店家。单一品牌抗风险能力低。大家都在做品牌，试问谁给你销。没有销路如何提高市场占有率，品牌如何能成大牌？有个别品牌有创新，很可惜，闭门造车，你知道顾客真正要的是什么吗？举一个小例子，顾客说包背面有拉锁容易刮花衣服等等不多说了。如果哪个品牌能听一听有你产品的百分之0的零售商的建议，而后迅速改进，你必能成就霸业。但前提是真心话，这个很重要！！女包零售现状：1欧美服装，鞋，包店铺比例：1:1 国内0:10:1 当然了这与国内大部分女性的消费意识有关。但这只是短暂的，我现在听顾客说 “男人看表，女人看包”我喜欢说明意识再不断提高！专卖店极少，多为服装店，鞋店附带或品牌皮具附带3高端为国外大牌占据，中低端品质差零售实力小规模小看货全凭老板眼光。致命缺陷！！本人无大才，只想踏踏实实做些事情。一生只做一件事，为此特申请了商标注册，头像便是！只想看到女包行业蓬勃发展，创出产品品牌和渠道品牌，本人选择了后者！做品牌的专注品牌，做渠道的专注渠道！我的理念是你来做我来销，各负其责各尽只能。少抱怨多沟通，少对抗多合作，少一些利益多一些舍得。关于电商不多说，欧美发达国家至今电商市场份额只有百分之十几！想象一下0年100年以后大家出门看不见任何实体店？？？世界会是什么样，没有了多姿多彩，这是你我想要的世界吗？我没有说电商不好，有它存在的必要性。只问一句你身边有多少朋友在网上买单独一样东西超过千的网上消费群体和朋友们谈论认为1品牌忠诚度低对价位极为敏感 3价格高于质量。由于时间关系不说了。本人现在正在组建团队做一种全新的模式，成了再说！革命尚未成功，同志仍需努力，还有很多想说。只是一点拙见！！多包涵！大家发财！

发表于 01-3- :: |

谁能指导我如何确定客户的真实性

发表于 01-3-3 11::3 |

你到工厂体验一下就知道！说比做的差距在哪里！

发表于 01-3- 10::0 |

有值得学习的地方

发表于 01-3- 10:1:0 |

作为一个袋子老鸟，自己也弄过工厂、贸易公司，我也来吐吐槽：虽然按时交货、保证质量、信守承诺是对工厂的基本要求，但是对于多数小型工厂、甚至是大厂来讲好像都没达到这些基本的要求，为什么我们对外单时就能按合同办事呢？可能是外单的订单量比较大，总利润比较高、能够保持长期的合作关系，也不会想国内很多公司的发单、跟单人员那么多的陋习（大家都懂的）而且一旦违约会赔的倾家荡产；对工厂来讲，很多业务员甚至小老板为了拉到订单，没下单时不顾一切、真正订单下来一核算才发现没多少钱赚，甚至赔本连吆喝都赚不到，还有部分是炒单的订单一拿到给N个小厂或家庭作坊报价做货，这样能保证货期、质量和兑现承诺吗？对于下单的公司，你们有没有想过，工厂为了做进来，生意还没开始做，一大帮手握权力（甚至没权利）的人就要人家带你出去吃喝嫖赌，订单下来了，某些腹黑的拿的回扣比人家小老板还多，这样工厂能真正在配合吗？而且有的公司一年就那么点单还一年到头到处找合作的供应商，周边的工厂都合作过了还没找到一家合适的，你们自己有反思过吗？

发表于 01--1 1:0:1 |

这下您的牛吹大了！您会拿100万来做小工厂吗？现实永远是残酷的!

发表于 01-- 0:1:3 |

亲爱的楼主，大工厂好，小工厂也罢，都是一群人在做袋子，一群人就是所谓的乌合之众，这种手工行业因为待遇问题基本上没有什么高素质人在生产一线做，或者讲做很久，不信你弄见工厂试试。你只能保证你自己，保证不了其它

发表于 01-- 0:1:3 |

再补充一句吧，其实这个行业的工厂老板，尤其是小工厂老板，素质也就那么回事，包括我自己这种哈

发表于 01-- 1:3:1 |

做好包，主要注重过程和细节，结果就自然好了

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