出口企业过度加班，真的都无法避免吗？
出口企业过度加班，真的都无法避免吗？对于外贸出口企业，加班超时是个老大难问题。这不仅是大多数中小民营企业的通病，不少合资独资企业也普遍存在，难以完全改善。过度加班不仅影响出口企业通过欧美客户的验厂，支付加班费会提高企业成本，否则也会无形中增加企业风险。
那么，企业过度加班的真实原因有哪些呢？企业是不是可以避免不必要的加班？
明傲咨询首席顾问对辅导过的部分案例进行详细分析，我们发现，不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：
1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；
2. 供应商管理问题。供应商送货不及时，时有停工待料，员工等在现场而无产出；
3. 质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；
4. 业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；
5. 生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；
6. 员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；
7. 流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。
当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。 具体到企业，可能情况也不一样。
总之，明傲咨询认为，企业目前的很多加班，有些是可以完全避免的。有些加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。
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